6月1日中文节点会议记录——关于PoD节点治理的提议
English version
会议编号：NIP-CN-20200602
会议时间： 北京时间2020年6月1日10:00 - 12:00
参与人员：
12名成员参与，包括伯通（KKL）、Leec（NAX.one）、Mark（NASAU）、林为民（CVDIP237）、Ravin（MRH2）、Zoey（I.B.N.）、链客、黄浩智、廖俊伟；星云基金会成员：Becky、Iris、Larry等
会议背景：
第二次主网上的PoD治理投票已于5月29日启动。有44个节点对28个提案/项目进行投票。点击这里查看待投票提案。当周，全新社区化技术委员会成立，名单公布。在此，不少节点运营方已经有过了完整的治理体验，关于当前PoD节点治理存在的问题，以及未来如何发展，大家有话要说。
会议目标：
可以总结出一个能立即落地的提案，规范和升级后续节点治理的流程。
会议总结：
一致表示需要改变现在一次性集中投票的现状，变每月一次投票为每周一次汇总，甚至每日有更新。
需要连通节点运营者、技术委员会、提案者、星云基金会等社区不同角色，让token - 治理 - 协作的环可以更顺畅，在构建一个经济体的同时，协同：兴趣（符合dao的特点）、沟通、协作。提升社区活力，最大的机遇可能在于发现可能性的能力。
会议发言概述：
感谢所有发言的节点运营者！干货满满。由于内容太多，不用对话形式了，直接上总结。望理解。
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前期：推动节点参与
当前问题：有个别节点从未参与节点讨论，倾向投弃权票。
改进建议：
- 奖励惩罚：除了参与投票，强制节点参与讨论。比如不参与会议的不发治理奖励。
- 信任度：实名制，KYC。
前期：提高节点会议有效性
当前问题：PoD治理投票前后临时组织会议，组织松散。
改进建议：
- 时间：会议时间相对投票时间而固定，如每次PoD治理投票当天，或者前三天，有一个心理预期和准备。
- 时间：固定会议时间为每周五下午8点后会议，4次中参与2次即算参与。
- 记录：每次提案会议大家都留下对这个提案的描述，如优点、缺点、难度。让其他人有比较全局性的理解。参见六顶思考帽。
- 人员：邀请提案人等社区成员参与会议，和节点运营方一起讨论。亲自介绍自己的提案。
前期：更好地了解提案
现状：技术委员会成员等会在提案下留下说明和建议。同时，技术委员会成员会建议提案者增加预算、开发时间等必要信息，以及将提案写清楚，帮助提案者把提案做好。完全不写提案描述的、内容与星云无关的或者重复的等等，不会进入到PoD治理投票。但目前存在沟通不及时的情况，技术委员会的操作没有及时和节点同步。Go.nebulas平台缺乏关注等功能。
改进建议：
- 信息披露：技术委员会作为支持方，提供足够的支持和建议。技术委员会透明、下放权限。
- 信息披露：邀请提案人参与会议，同前第4条。
- 信息披露：日常新增提案的时候有及时的推荐（论坛、邮件、节点群等），避免到了投票时忽然看到很多提案，束手无策。
- 提前决策：官方和全网排名前6的节点 应该在每个待立项提案投票前给出一定主观性建议。
- 日程调整：提案截止时间提前一两周，可以预留互动。
投票时：更好的投票流程
现状：产品分裂，移动端产品尚未跟上节点投票的步伐。虽然可以在提案下留言，但是没有强制治理节点留下投票理由，有的提案者和社区成员对节点投的票无法理解，没有沟通渠道。
改进建议：
- 升级产品：强制治理节点在投票时留下投票理由。
- 升级产品：对于节点所有投票的行为需要被跟踪和记录。
- 升级产品：钱包实现一键搭建节点，一键完成投票，所有节点的运营在钱包内浏览，操作。
- 升级产品：提案增加栏目：提案具体是做什么、对于投票者（或者投资者）意味着什么，可行性（可以是案例）、官方建议等。
- 放权：节点方组织自己的支持者进行投票。然后综合投票结果，由节点来代为投票。
- 放权：基金会节点的投票权让出，下放给社区成员。
- 监督：监督节点运营制度可以由广大星云持有者去监督（由实名账户数为考核，不以持币多少来考核）。
- 思考：投票需要考虑怎样可以让钱更加用在刀刃上，这样就可以让投票者更安心，也让提案者具有更大收入去支撑以至于有足够的动力去贡献力量。
后续：如何推动提案落地
现状：刚完成一个治理周期，将由技术委员会发布这一轮通过的提案落实情况。
改进建议，一个提案的如下内容需要被了解：
- 如何监督反馈工作，对谁负责？
- 提案内容完成后，对星云的发展有什么正面的影响？
- 这种影响的体现形式是什么？
- 对于星云的投资者（泛指）意味着可以得到些什么（远期的也可以）？
附：精彩留言节选
- 不额外增设规则，通胀预期其实就是个显示面板的问题，5%应该绰绰有余。
- 基金会可以用nax扶持几个职能部门，比如：KOL孵化团队，“信用分”制定团队，生态贡献上链团队。这些团队作为职能性部们提交专业的可执行方案，最终由节点签署流程会很舒服。如果能链上让基金会与这些团队签约是很有意思的，同一方向也未必只需要扶持一个，小团队更容易随机应变。
- NAX获得方式分为两块，一块是“工”，一块是“低保”，“工”的部分如之上所讲，通过职能部门输出，“低保”部分通过社区活跃规则通过ID输出，就像各类信用分一样，你去GoNebulas发提案/点赞、参与节点投票、参与dStaking就会达到一个领“低保”的资格，就是用“低保”为用户的远近分层，形成激励。
- 贡献度证明其实是一个比“信用分”更复杂的综合指标吧，应该是把对外输出的KOL、“信用分”、具体贡献内容上链的综合指标，嵌入地址上，可以选择和身份ID绑定，达到一定阈值获得治理权，就是可以参与节点投票相当于一个或半个席位这样。
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关于星云节点治理的一些理解和想法 by Zoey。留言区有大家的后续讨论。包括Hitters对节点 - 技术委员会 - 基金会的关系的理解。
