引言：
徐老板为什说很欣赏Gate.io，有想和酒儿单开一个直播爆料节目？精彩内容不容错过！

10月21日15:00，星云链开启NAT处理方案及3,400万社区预留星云币是否立即全额销毁的投票。截止到2019年10月28日15:00 截止，93.15%的投票支持销毁3400万NAS。创始人徐吉义重磅做客Gate.io直播间，一起聊聊NAS那些不得不提的事儿。

酒儿：非常开心，在这样一个重要的时刻能够和徐总一起，来到Gate.io直播间共同倒计时！非常感谢徐总，能够做客我们直播间！
徐总：非常高兴，能够和酒儿一起，聊聊星云链的发展。其实我们也是认识很多年的朋友了，我记得我们是13年、14年就已经认识，现在都可以算是币圈“老人了”。

酒儿：是的，我们都是很早一批进入币圈的人，看到了币圈很多年的发展变化。那有请徐总跟我们介绍一下星云链这次的销毁计划吧！
徐总：我们其实这次3500万的销毁计划是在完全尊重社区建议的基础上，进行销毁方案的。截止到15:00投票数据显示：93.15%支持销毁计划，6.85%不支持销毁计划。所以在综合社区的整体意见，将推进有效的销毁计划，以促进星云链更好的发展。

酒儿：目前的星云链可以跟用户人简单介绍一下吗？
徐总：星云币是在17年底进行的私募，我们的NAS其实是有比较详细的规划，其中核心的构成有30%用于销售，20%用于团队，35%作为社区生态预留。其实在两周前我们就有了一个销毁尝试，当时销毁了100万，在此基础上，才选择采用社区投票，抉择是否销毁剩余的3400万的NAS。这一部分其实是作为社区预留的一部分，对于整体的流通量不会产生影响。

我认为：星云链想要长远的发展，就需要不断地“革变”。公链技术更应该去思考，创新，考虑如何做的更好。而很多时候，你会发现，很多的资金、资源也会成为一部分负担，而星云链到了一个阶段后，需要面对的更多的是二次创业，打破自己，迎接可能，星云目前正处于一个回顾，总结，创新的阶段。

酒儿：那目前NAS的总量和流通量是什么情况呢？
徐总：NAS的总量是1亿，也并不是异味着这次销毁后，市场流通量就会降低。这和我之前所说的一样，这3500万的销毁来自社区生态预留，并不是投放到市场中。但是对于社区生态的后续经济的影响非常关键，而对于社区的运作可能会产生一定影响。

酒儿：NAX和NAT有什么区别吗？
徐总：非常好的一个问题。这其实也是在探讨什么样的治理更有效。以前的时候，通过谁的NAT多来做治理，但是这显示不是最有效的，我们更多的还是希望大家积极参与进来。NAT早期是星云的治理代币，4月份出的治理橙皮书，对社区的重大事务进行投票。通过质押NAS获得NAT，来进行投票。但是其中的一些规则并不是很严谨，比如说你投票可以获得10倍的奖励，这对一些用户是不公平。所以总结之后我们发现这些问题，我们才慎重的决定用NAX。你可以理解为NAX是NAT的一个升级版。

酒儿：用户并不清楚17年到现在的发展，可以聊聊吗？
徐总：我其实是17年之前是作为蚂蚁金服区块链团队的一员，当时是创建负责人，之后转而在星云链这个项目上进行发展。当时怀着的一个心态也是用比较先进的区块链技术去BAT啊，去阿里去证明自己，这样一个心态。但是种种原因，你会发现，在大的企业当中，区块链只是很多市场业务中的一环，当然整体的业务机会很大，但是从整个更大的，更纯粹的角度看，大企业很难去深挖一些技术价值，而想让区块链发展必须做行业里这种深挖，才是更有具体的实践价值和发展。

星云链是17年6月份做了白皮书。18年的3月31号，在旧金山举行了主网上线仪式。紧接着，我们在18年5月——7月组织了一个开发者激励计划，奖励50万星云币，当时折合大约2000万——3000万人民币，补贴开发者，鼓励所有有技能的开发者一起好好做事，一起赚钱。当时大概做了7000个应用Dapp。现在，仍有一些领先的平台技术人员常常能提起当年的激励计划。这一点我还是很欣慰的。因为我们鼓舞了一批有梦想的技术人员，并带领他们走进区块链的大门。

也是基于这样一个发展，18年底，由我发起的一个公有链技术联盟。我一直认为：公有链不应该是竞争对手的关系，目前还处于需要取长补短，互相学习的阶段。站在巨人的肩膀上可以让人走的更好更远。目前已经由40多家团队参与进来。

19年开始星云就着重在治理方面进行探索。包括我们做的Go Nebulas协作平台，很多开发者可以持续在上面找到自己想做的事情，里面有一些赏金活动，你可以不需去等一个像“激励计划”这样的一个机会。任何人都可以自由讨论、沟通、提出想法。的这也是治理的初始原型。同时，我们基于Smart Asset的智能资产标准，上线Nebulas NOVA平台。基于这个平台有一个去中心化的质押，从而实现真正意义上的去中心化。

酒儿：那相对于阿里这样的大企业而言，尤其是当习大大谈到区块链的一些政策之后，你会后悔之前的离开吗？
徐总：不感到后悔，因为我始终觉得星云链有更多的可能性。我们之中，很多都是从社区中出来的极客，大企业是为区块链找机会，但我任务真正的机会还是在泥土中，在黑暗中，更需要一些有经验，有想法，有责任心的人来做，我并不认为大企业在短期内能把区块链做好，很多是在蹭热度。

酒儿：那您谈到不后悔，我想问星云这个项目给您带来了那些憧憬？
徐总：我是一个创业型的人，很喜欢不断去挖掘不可能。我在08年的时候从Google出来就一直是创业的状态，这可能跟我的性格有很多关系。实际而言：区块链行业有太多的可能性，不确定性，区块链与数字货币又有着密不可分的关系。人生、人性、看法、观点、态度，区块链行业它也有更多可以去尝试的机会。作为一个早期的区块链经济参与者，还是非常看好这个行业的发展。

酒儿：那有用户问：咱们之前2年前就说了销毁的计划？
徐总：是的，我们的白皮书在网站上大家都可以进行下载，2年前我们说的是预留，2年后进行处理，但是没有说销毁。

酒儿：那比例是多少？
徐总：35%的预留和社区。

酒儿：那我们做个假设，如果这3500万没有销毁，那可以用作什么呢？
徐总：如果不销毁，将作为社区公共资产，归社区所有。通过社区投票，一步一步释放，找到一些合适的投资项目，来做一些对星云链有意义，有贡献的事情。

酒儿：销毁的影响会是什么呢？
徐总：我们在17年7.8月在国外进行路演，算是第一个“国产公链走向海外”的，所以现在很多海外用户也很多。很多时候，国外用户和我们国内的用户有些不同，国外的用户更多的是不建议销毁，因为他们更看重的是长远的发展和收益。但是国内可能很多人，更希望的是拉盘，赚钱。没有办法说对错，但是我个人认为：公链有太多的资金和资源和不一定是好事，会有很多资金困惑，包括你怎么样去用，去发展。相反，销毁可能会制造更多的压力和动力，从而刺激创造和创新。

酒儿：没有3500万社区资金怎么办，社区的利益会不会变少？
18年3月我们主网上线以来，去中心化之前，DPoS NAS由自己的基金会托管，有接近400万个NAS，现在估值2000万RMB进行托管，我们愿意拿出这400万个NAS作为社区开发治理，这部分可以在2-3年内支撑发展；去中心化之后DPoS机制里面，一部分资金用于社区发展，但不会像3500万那么多。

酒儿：有用户问：我们之前有1000万美金的回购，这个有什么后续吗？
徐总：这个是当前社区用户比较关心的问题，回购到今天，大概有接近200万美金的token，这个我们都有提前发布公告，而且有销毁地址进行公示。后续我们也发现了很多问题，像套利行为。另外一个就是，我们考虑的还是生态的长远期的发展。我们还是会为了社区和NAS，生态以及行业的长远发展，有计划地进行回购。

酒儿：可以聊聊下一步的发展吗？
徐总：下一步发展是计划在今年年底实现完全去中心化，这从两个维度上讲，包括技术的去中心化和治理的去中心化。也是借这个3500万NAS的销毁方案，将在近期推出一个完全去中心化的方案。我认为很有创意，我认为不亚于EOS的超级节点。我们的愿景是让每个人在去中心化的协作中公平获益。包括我们团队在行业比较冷淡的时候，94事件之后，去莫干山封闭训练。用凝聚力去了解对方，了解要做什么才能实现我们对行业价值以及对实体经济产生影响。

酒儿：什么时候会推出呢？
徐总：快的话，可能下周就可以，因为这个我们在前期整理和总结了有一段时间。

酒儿：那您预计这个方案出来会带来什么影响呢？
徐总：意味着星云正式进入下一个阶段。以前我们都说技术多牛，TPS有多快，程序有多好，我当时就有一个观点：一个真正的区块链公有链项目不是靠一个简单的技术点有多好能解决的问题，因为星云链主网上线的事件比较早，上线之后就面对怎样在公链的组织形态里面，怎么样把治理做好，怎么样把去中心化的协作做好，所以我们推出来一些相关的平台和工具。去中心的实现将意味着我们在去中心化的深水区，怎么样更好的协作，怎么样更好的治理上面会更进一步。至少在行业上我认为是十分领先的。我很有信心，我们进入工业深水区，有技术，有解决方案，有治理，这个不亚于2次重生。

酒儿：去中心化后，将由社区进行治理，那您认为您个人在星云是怎么样的一个角色呢？
徐总：作为星云链的创始人和基金会的主席，你需要不断的推动星云链的发展，找到更多的增长点还有在公链上的技术突破，在生态上的建议，我们能接触到的资源可能会更多，如何用这些资源为更多区块链行业的开发者服务，这也是我的一个责任。

酒儿：您认为您个人什么时候位置越来越弱，如何处理和社区投票的关系呢？因为很多社区的角色是更短期的，那当短期目标和长期愿景产生冲突时，您是如何抉择的呢？
徐总：我们有基金会和社区两部分，基金会有自己的员工、资金，社区也是相对独立的。社区进行投票的更多的是公共资产，宪法和规则。而基金会可以进行提案，如果社区没有投票通过，但是非常必要的话，我们也会用基金会的资源来进行突破。

酒儿：您下一步计划说做超级节点，什么时候启动呢？
徐总：预计是在11月，我们会回归比较原生态的方式，通过去中心化质押到一种动态的博弈，像比特币挖矿，大家在统一的规则下面。我们还会更倾向做一些好的规则，然后让认同共识的人去共同完成。

用户问答时间：

问：有增发过吗？
答：主网上线DPoS的挖矿收入将流入基金会，用于社区治理。

问：您对习大大的政策如何看待？
答：行业中牛熊变化很快，牛市里面很多人会怀疑，牛市又会很膨胀，因为我们谁都没有去经验过，做过这样一件事，知道未来的发展是否光明。对于大家对区块链行业抱有拥抱态度的人，这样的政策驱动，我认为：不要抱有过分乐观的心态，行业的发展会有很多坑，有很多要交学费。换句话说：如果，区块链很容易成功，它早就成功了。另外，这是一个行业红利，政府的推动创新将会带来更多的机会，而且区块链行业是比较年轻的一个行业，我们需要每一个从业人员和想要进入的人不断地去努力创新。这个行业不适合大干快上，而是要给予一个共识，也希望想要进入的同学能少交一些学费。

问：这个风潮能刮多久？
答：趋势不可阻挡，行业仍需努力，我觉得这一句话吧。行业的发展一定要坚持初心，需要很多人，有认知，有成长，它需要很多的技术积累。

最后徐总说几句话给我们的用户吧：

我觉得我很欣赏Gate.io这个交易所，因为它一直很务实，而且怀着学习的心态去对行业产生影响。我也一直在关注直播间和聊天室，我首先希望Gate.io越来越好，希望有更多的机会去深度的去合作，另外一个是在区块链的发展中，找到自己的位置，踏踏实实做事，才能走得更长远。